广东三大家具展上，深圳起家的家具企业气势、手笔不敌京派甚至江浙派系；上海国际厨卫展上，来自深圳本土的参展企业寥寥无几；在搜房网近期组织的“2010全国家居卖场图谱”报道上，深圳拿得出手的品牌卖场屈指可数……林林种种，让我们不禁想问，深圳家居怎么了？作为中国家居行业起步最早的地区，这里曾经书写过辉煌的历史，展现过蓬勃的梦想，赢得过全国业界的尊重，为何时至今日，越来越显示出尴尬与无奈？

    深圳的家居市场一直比较特殊，与外来家具建材品牌较难打开局面相比，外来家居卖场频繁“碰钉子”更能体现出这一点。过去的十来年间，不断有国际品牌、外地品牌的家居卖场先后传言会进驻深圳，通常都是雷声大雨点小，真正实现的只有宜家、百安居和红星美凯龙。而这仅有的三家，宜家因为与众不同的模式和定位倒是一下子绑定了不少小白领；红星虽然走得还算顺利，但速度远比在其他城市缓慢；百安居虽然曾经有个好的开端，几年间却也经历了不少大的变动，可以不夸张地说，见识了深圳市场的“不好做”。

    深圳本土家居卖场，尤其是建材卖场，最大的特色便是小而多，杂而全。一家独大的行业“巨鳄”还未出现，按照市场特点的分析，未来一段时间内也很难出现。至于为什么，原因说起来错综复杂。

    历史习惯禁锢思维

    在深圳家居行业方兴未艾的时期，如今看来简单粗暴、弊端多多的卖场经营模式帮第一批吃螃蟹的投资者们狠赚了一大笔，于是养成了一定的思维习惯，忽略了时代进步对卖场要求的提高。在以北京同行为代表的家居行业创新者们纷纷引入房产、资本等概念，搭上发展高铁的时候，逆水行舟不进则退，深圳本地家居卖场却逐渐地落在了后头。

    人才资源极端匮乏

    三年前，一篇题为《深圳本土建材卖场老总月薪5000元？》的文章大胆爆出了建材卖场行业的内幕，在深圳家居界引起轰动。文中提到的卖场经营不稳定，管理层变动频繁，有水平有经验的管理精英人才无法进驻或稳定停留的问题，时至今日，并未得到明显的改善。家族企业的弊端、小土老板的眼界，打造一副沉重的镣铐，拖慢了深圳家居卖场前进的步伐。管理和营销人才尚且如此，更何况品牌策划人才，在记者的调查了解中，一些开业数年的家居卖场，竟然连能撰写条理通顺、内容饱满软文的人员都欠缺。相对而言，家具卖场比建材卖场好上很多，以好百年为例，宣传推广的策略与力度在深圳本土行业中算是出类拔萃，流行趋势发布等一系列的文化推广活动，与一众卖场只看重打促销广告的招数就高出几段，或许这也是其能相对顺利走出全国扩张步伐的原因之一。

    市场容量原本有限

    深圳特区面积395.8平方公里，虽然关外还有着712.9平方公里的宝安、844.1平方公里的龙岗，但毕竟属于正在开发中的地区，不论人口密度、经济水平，还是消费习惯、消费水平都相差甚远。虽然有消息称深圳已跻身世界最拥挤的五大城市之一，但2010年不足900万的常住人口中，真正拥有自住房屋、有装修需求的消费者数量并不如大家想象的那么多。有限的市场容量其实早已被业界公认，许多国际家居卖场、走全国路线的家居卖场选择暂缓甚至放弃进驻深圳市场。

    消费习惯根深蒂固

    百利玛国际厨卫中心是一个定位较高端的深圳本土卖场，副总经理罗金文曾公开表示，百利玛绝不出关。如此鲜明的态度或许在其他卖场身上没有出现过，但这种观点却也得到了世纪中心、好百年、国安居等绝大多数卖场决策层的理解。深圳关外不仅聚集着一大批中低收入的打工群体，当地的原住民虽然有一定的经济实力，对居住却并没有太高的追求。沙井、福永、龙岗、龙华、布吉等地，农民小产权房销售走俏，房屋质量与商品房相差无几，购房者对室内装修的要求档次则相去甚远，因此中低端的小卖场也有生存空间。

    更重要的是，与北京、上海、广州、成都等地相比，深圳一直被形容成一座“只适合工作”的快节奏城市，人口流动快、工作压力大、人情淡薄。五洲四海家居城邦总经理蒙强曾在深圳工作4年，随后在北京生活7年，明显感觉到两地人对家居、对生活态度的差异。“这个城市没有归属感，当你想着几年后可能会离开深圳，或者每天只忙着上班、加班的时候，是不会有闲情逸致追求家居氛围的”。再加上身份、经历与城市氛围的影响，深圳消费者远比其他城市更加理性，而这一些，也是抑制深圳家居卖场壮大的重要因素。

    欠缺政府有力扶持

    即便顶着中国家居行业起步最早地区的光环，装饰装修相关行业在政策当中并没有享受到很多的好处。虽然室内设计曾经全国第一，市政府近年重点主抓的创意行业中，动漫设计与平面设计的重要性远远超出室内设计；虽然深圳的家具制造业全国闻名，除了家具协会与每年一度的家具展外，其余也并没有什么特别。在北京，政府充分认识到了家居卖场可以给区域带来的联动效应，给予很多政策倾斜，这才涌现出一批将房地产与家居紧密连接的超大型家居卖场，动则几十万平方米。北京、上海至少有5、6家这种模式的超大型卖场。而在深圳，或许也有土地资源问题的现实原因，此类模式迄今还未出现。身处一个定位高科技与创意的城市，家居行业似乎并没有那个幸运搭上政府扶持的高铁。

    因与果，理论上可以进行分析，落到现实中却更加错综复杂，很难完全说得清楚明白，因为恶性循环是肯定的。在各地家居行业风起云涌的今天，回望光荣与梦想，面对尴尬与无奈，我们为深圳家居卖场行业发展的漫不经心与得过且过深感担忧。但愿，行业人士能够知耻而后勇，知不足而后强。