告别夏日的蝉鸣，放下七月的浮躁，迎来热情奔放的八月。七月是圆满还是遗憾，都已经成为过往。热情的八月，聚集着火一样的团队，奔放的八月，洋溢着青春的气息。

领航家人齐聚宣导企业文化，一起回顾七月的成就和收获，总结经验。会议上各岗位负责人发言，既是对七月的总结也是对八月的寄语。

西部工程部负责人胡泽银针对公司工程现状说到：公司统一采购的工具一定要按照培训要求在工地上利用起来；装修过程中产生的垃圾要及时做好清理工作，工地卫生还有公司的形象要处理好。监理要在微信群做播报，方便业主实时了解工地最近动态。今年同期在建工地很多，验收标准不能马虎，严格按照公司标准确保工程质量达到精品要求！

东部负责人冷鑫波针对工地安全问题说到：目前深圳东部同时在建工地200+安全意识要到位，不论楼层高低一定要做好防护网。另外工地在主材安装结束后要马上做好保护，防止磕碰也方便后期工作的开展。新开工的工地设计师跟监理在开工现场进行交底，对施工图纸要求规范。

材料部负责人娄晶在会议中说到：材料是衔接设计还有工程的重要部门，大家应加强部门之前的沟通，要具备前瞻性。特别是安装的问题，应发挥材料部的主导作用，使得三个部门更好的为业主提供服务，促使工程更好交付。

龙岗分公司宋文泰说到：7月份龙岗取得了历史最好业绩，每一个同事都实现自己的价值，领先别人不骄躁，要保持这份成绩，并且坚定信心踏踏实实得走下去，才能使领航持续良性发展！

市场部负责人宋玉峰在会上发言：疫情的影响下，市场份额相较去年有所下滑。线下要运用多种渠道拓客。随着市场的改变去做新的渠道来跟得上市场的脚步！

会议最后领航装饰创始人葛士阳先生做了最后的总结与计划，并在发言中强调“任何一个人的力量都是渺小的，领航自成立至今一步一个脚印稳打稳扎深圳市场，在疫情的环境影响下业绩还能有明显上升，取得优异的成绩都来源于团队。”取得好的成绩不要骄傲，做事心态很重要，有好的心态才能出好的成绩，态度决定一切！

在八月的日子里，我们都要不忘初心，一路向前，明确目标，细化准则；提高服务细节，严控工地质量！要通过提升领航品牌为经营服务，以良好的经营业绩来充实领航的品牌。