广东是中国家纺业的发源地之一，多年来一直肩负着推动国内外家纺贸易发展，推动家纺品牌化进程，提升家纺原创设计、保护家纺知识版权的重大使命，并不可避免地成为了顺应和带动整个家纺产业进行变革、发展的切入点和出发地，为全国家纺行业的规范发展起到了重要的促进作用。

    在过去的一年，广东家纺布艺行业也不可幸免地受到金融危机的影响，但在广东家纺协会的带动下，在危机伊始就做好了充分的准备，采取了应对措施，因此受到的影响要比预期好得多。

    广东家纺协会黄锦权会长认为：金融危机让我们收获的不仅仅是应对危机和措施的实效结果，同时也证明了广东家纺产业集群的整体抗风险能力，更重要的是导致了企业思变。让家纺企业积极反思，寻找方法，实现蜕变，虽然这种变化还需要一定时间去消化，但也昭示着广东家纺将走进一个崭新的年代。

    内销企业积极思变

    广东家纺企业向来品牌意识非常强，像富安娜、志达、大视野、源志诚、黛富妮、特耐等都出自广东，走中、高端路线，主攻一线城市。在整个家纺业尚处在启蒙状态的情况下，高端定位和紧跟国际潮流的设计及整体品牌包装，已使广东家纺成为了行业的标杆，独占鳌头。而在金融危机的情况下，广东家纺企业积极思变，呈现出经营模式升级、服务模式创新、终端模式变革、产品结构调整等几大变化。

    广东家纺企业传统的零售经营模式是以窗帘面料为主体的规模化、风格化经营，该模式的具体体现就是零售店面的规模大、风格齐全、窗帘面料种类繁多，可满足消费者的不同需求。但随着危机的到来，人们对“家”的消费概念已发生很大的变化，已逐渐从功能性消费到审美性消费再到居家生活方式的消费。而危机到来也让这种消费变得两极分化，一种是理性的消费者追求性价比，而另一种则是追求家居生活的高层次消费，关注整体居家感受和文化品位等，因此，一种立足于“家居整体概念”的新型家纺经营模式悄然诞生，同时也因为对家纺消费内涵的加深以及外延的扩大带来了消费新变化。

    新的经营模式也带来服务模式的变化，增加了基于家居概念的整体配套组合、风格定位、价值取向、售后服务等管家式个性化服务。对于终端的这场变化，产品的供应环节的厂家、供应商、品牌商也在发生着模式化的变化，无论是新的家居式经营模式还是传统的面料式经营模式，对窗帘产品的特色化，风格化的要求都有增无减。另外终端模式的变革也带动了布艺产品配套化和多元化发展，各个厂家在面料产品风格特色化的同时，也不断地适应终端的需求，加强多元化配套发展，如面料与墙纸的配套开发，与床品、家具等的配套开发，极大地去满足新模式经营对产品结构多元化的需求。

    外销企业进行转型

   “此次金融危机，对于外销企业影响更大，其中一些企业开始转型，在突出出口优势的同时，积极拓展内销市场。”广东家纺协会的李少霞秘书长说。

    深圳家纺出口企业维泰斯的做法就很有代表性，该企业不仅在产品品质、附加值上下工夫，还努力降低成本，几乎做到了零库存。在与外商洽谈时，该公司总经理曾祥金表示：“如果你要找便宜货，我可以给你介绍一些企业，如果要找好的产品就来找我。你先去找他们，没有合适的再来找我。”结果转了一圈，外商还是把订单给了维泰斯，该企业2009年利润增长了30%多。

    专业展会搭建平台

    广东省一直以来就是全国对外经贸的窗口，地理位置优越，国际知名度高，是大型商业展览的理想举办地。每年都会有国内、国际很多大型展会，为众多企业提供了交流、学习的场所，深圳家纺布艺展就是其中一个。该展会的主办方--深圳博奥展览有限公司萧健承副总经理介绍，2010（春）深圳家纺布艺展的展览面积是6万平方米，全部展位早在2009年9月份就已订购一空，吸引了400多家参展商，这充分体现深圳家纺展在行业中的影响力，同时也体现了全国家纺布艺生产企业对该展会的期望。

    深圳国际家纺展以内销市场为主要目标，一直秉承“大家纺”的办展思路，以“培育家纺品牌，引领时尚消费”为办展宗旨，已成为家纺布艺行业拉动内需市场的最重要的专业展会。展会对扩大和提升国内家纺布艺消费起到了巨大的促进作用，已成为行内规模最大、档次最高，参展品牌厂家集中，有效观众密集，展览效果好的专业展会之一。

    广东家纺行业在2009年金融危机形势下的蜕变，将使广东家纺行业更早地迎来春天，走进一个崭新的时代。